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腾讯阿里百度BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全

作者:股票知识库
来源:https://www.wcgjj.com
日期:2019-12-27 14:20
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【腾讯/阿里/百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全
2016-07-01HRTP智联教育

互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?今天智小培就带领大家看一看~文末有彩蛋哦!
★ 腾讯 ★


1
职级
腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:
l 产品/项目通道,简称P族
l 技术通道,简称T族
l 市场通道,简称M族
l 职能通道,简称S族
以T族为例,分别为:
l T1:助理工程师(一般为校招新人)
l T2:工程师
l T3:高级工程师 3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7)
l T4:专家工程师
l T5:科学家
l T6:首席科学家
目前全腾讯貌似就一个T6。
每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件,其他线也是这样。T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。
2
晋升
腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没办法晋级。有的小伙伴做了3、4年的2-3 也升不上去啊。
3
薪水
腾讯薪资架构:12+1+1=14薪
年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月
级别越高base薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+,T5+的base薪酬在600w~800w/年。
4
人才
人才流动的可能:
在深圳:很多腾讯员工都买了房,当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了。所以只能挖一些比较浅的人走。
在北京:人数不少,不过骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京的倒是不少。
在成都、大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。
人才结构:
腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数。大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人,腾讯人才创业比例不高。
在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去,学东西会很多,但业务线就这些,没有那么多坑,自然也就很难晋升高级岗。
在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并,搜搜的人哭了,京东合作,易迅的人哭了。在腾讯跳出来碰到最大的问题就是,外面的公司太不完善了。
★ 阿里巴巴 ★

1
层级
阿里的职称大部分都归纳在P序列 ,你的title+工种。比如P7产品经理=产品专家。
一般到P3为助理
l P4=专员
l P5=资深专员
l P6=高级专员(也可能是高级资深)
l P7=专家
l P8=资深专家(架构师)
l P9=高级专家(资深架构师)
l P10=研究员
l P11=高级研究员
l P12=科学家
l P13=首席科学家
l P14=马云
同时对应P级还有一套管理层的机制在:
l M1=P6 主管
l M2=P7 经理
l M3=P8 资深经理
l M4 =P9 总监
l M5= P10 资深总监
l M6 =P11 副总裁
l M7=P12 资深副总裁
l M8=P13 子公司CEO 或集团其他O
l M9=P14 陆兆禧(前马云)
在阿里早些时候P级普遍偏低,专员可能是P2这样,后来有了一次P级通货膨胀,出现了更多的P级。在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。

比如:B2B的普遍P级较高,但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。(低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到)
2
晋升
晋升很简单:
1. 晋升资格:上年度KPI达3.75。
2. 主管提名。一般KPI不达3.75主管不会提名。
3. 晋升委员会面试。(晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。)
4. 晋升委员会投票。
P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
3
薪水
• 阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪
• 年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月
• 股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完
★ 百度 ★


1
层级
百度的级别架构分成四条线。
技术序列 T:T3 - T11 (一般对应阿里高一级序列,如:百度T3=阿里P4,T5/T6属于部门骨干,非常抢手,人人猎中相当一部分offer人选都来自这个序列)
产品运营序列 P:p3-P11 (产品和运营岗,对应阿里高1-1.5级序列百度p3=阿里P4-P5之间)
后勤支持部门 S :S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难)
管理序列 M:M1-M5 (每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李明远是M3.2,以前的汤和松都是这个级别,李彦宏是唯一的M5,其实从M3开始就有机会加入E——star,类似于阿里的合伙人会议,属于最高战略决策层。
2
薪资
月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位:月薪*14
T5以上为关键岗位,另外有股票、期权。T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小,级别越高,每档之间的宽幅越大。
3
晋升
基本上应届毕业生应该是T3,但是内部晋升非常激烈。公司那么大,部门和部门之间有业务竞争,肯定也有人才竞争。
通常应届毕业生入职1年多能升到T4,但如果你的部门业务足够核心,或许1年就可以了。3年升T5。从目前百度的情况来看,核心工程师集中在T5/6,但是从5/6到7是非常艰难的过程。

百度是很唯KPI至上的,其次部门很核心,再次老大话语权比较高,相对晋升容易些。
一般情况分2种:
1. 自己提名,当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变;
2. 主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了。
P.S.如果你能升到T7,基本上是TL的级别,写代码/直接做业务的时间就很少了。
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