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百度、腾讯、阿里巴巴 组织结构-薪资待遇-沟通方式深度分析

作者:股票知识库
来源:https://www.wcgjj.com
日期:2019-12-27 14:19
腾讯股价百度股票
BAT组织结构、薪资待遇、层级沟通调查
一、 阿里的组织结构:事业群制+扁平化组织结构
以某个产品、地区或顾客为依据,将相关研究、开发、采购、生产、销售组合成一个相对独立单位的组织结构形式。表现为,总公司下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品和市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。
1、沟通方式:
事业部与上级之间的沟通:委员会对事业群进行统筹管理
事业部之间的沟通:
1) 垂直业务事业部:有特定客户群体,避免竞争
2) 基础平台事业部:与垂直业务事业部资源共享
3) 共享业务事业部:提取垂直,打通基础,支持新的垂直,繁荣外部生态多样性
上级与上级之间的沟通:分级或越级汇报,没有严格界限
员工与上级之间的沟通:圆桌会议、内网论坛、公开邮箱、及时反馈
员工与员工之间的沟通:来往(金庸小说正面角色人物名)
2、事业群制的优点:
1) 有利于采用专业化设备,使个人技术和专业化知识得到最大应用
2) 每一个产品都是一个利润中心,部门经理承担利润责任,有利于总经理评价成绩
3) 同一个群内协调更有效率,比完全用职能部门管理更有弹性
4) 容易使用企业扩展和业务多元化
缺点:
1) 需要具有全面管理的人才,不容易找到
2) 每一个产品分部有一定独立权利,高层管理人员有时会难以控制
3) 总部有些职能,如财务、人力,可能不会被充分利用
3、阿里的级别定义:
P序列=技术岗 M序列=管理岗


阿里非管理岗分为10级 其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别
4. 阿里级别对应薪资:

•阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪
•年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月
•股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完
股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现难。首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的是限制性股票,不能马上卖。可以出售时,交20%股票增值部分的个人所得税.
更重要的是,必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金,拿的越多,先拿出的现金就越多,这里面的流动性风险你自己权衡吧。
二、 百度的组织结构:简介+高效
推崇简单实用的方法技术是百度的特色,试百度为员工的拥有者,实施公平公正的奖惩制度,反应人与人之间人格上的平等和百度对这种平等的追求和认同。
1、沟通方式:
员工与上级之间:会议(周会议、专项会议)、宣传平台(内部刊物、局域网)、问卷调查
员工与员工之间:娱乐活动、邮箱及聊天工具、RTX
2.百度的技术级别:
百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级,阿里的级别减1或2,就是百度的级别。
•主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难;T7以上一般就不做coding了
•一般来说,在百度待3年能给到T5,很多人都等不到三年(老员工福利太好,新员工感觉差距太大),社招过来的,一般是外面公司的技术骨干了
•T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;
3、再看百度薪资的大概范围:

•百度薪资结构:月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14
•T5以上为关键岗位,另外有股票、期权
•T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小
•级别越高,每档之间的宽幅越大
百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年就跳了。
三、腾讯的组织结构:事业群制+扁平化组织结构
企业发展、互动娱乐、移动互联网、网络媒体、社交网络、技术工程、微信 7个事业部
鸟巢架构:组织层级减少,组织管理跨度加大
1、沟通方式:员工与上级之间:
1) 有竞争力的薪酬:高固定工资、年终服务奖金、绩效奖金、专项奖金、股票期权
2) 完善的福利计划:员工保障计划、带薪休假、专业培训、国外交流
3) 给予归属感与关爱:年度旅游计划、免费夜宵、员工
员工与员工之间:电子沟通(QQ、BBS)、交流会(总办午餐交流会)、业余俱乐部
2、腾讯的技术级别:
腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,其中又细分为3级。
•员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1
•想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的
3、腾讯薪酬和级别的关系:

• 腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪  • T3.1以上开始另外有股票
腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制,0-10%优秀,必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除,这点比较狠。
升级也跟考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升 T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,被追问攻击时能无漏洞应答出来--据说只有30%的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术真的不错,照样升级,和是不是leader关系不大。 leader的带队价值在T3.3时才显现出来。
BAT级别对照表

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